四川正规的全国物业企业经理服务为先 热情的服务态度。 物业管理属服务性行业,服务的对象是人,所以在服务中要切从“以人为本”这个基本原则出发,管理公司的员工应发自内心为业主客户热情服务,做到文明礼貌语言规范谈吐文雅遵时守约衣冠整洁动作雅观。

大核心 文化管理 文化是企业全体员工致的价值观念和行为准则。 企业文化决定了企业的内部凝聚力和外部力。 文化和理念是企业经营的基本思想,在持续经营和长期发展过程中,是打造优秀团队的坚实向心力。 流程管理

岗位职责 负责物业公司全面工作,完成集团公司下达的各项经营管理指标; 拟定物业公司的发展战略规划生产经营计划; 拟定物业公司组织结构设置方案; 拟定物业公司的管理制度,制定公司具体规章; 拟定物业公司的经营计划和投资方案;

做好日常服务和创新发展的“调研员” 个人在同个环境中工作和生活久了,会不自觉地对所处环境产生审美疲劳,正所谓“入芝兰之室,久而不闻其香;入鲍鱼之,久而不闻其臭”。为了防止出现审美疲劳,找到自己工作中的不足,找个旁观者对自己的工作进行评价是再好不过的了。那么,如何找到这个旁观者?主动进行回访和调研是行之有效的办法。

管理费用。即物业管理公司向业主或使用人收取的管理费。物业管理的收费情况比较复杂,不同的管理事项,收费标准也不同。有的收费项目是规章明确规定的,如季节性的供暖收费;有的收费项目是同物业管理委员会洽商决定的,如停车场的停车费。这些收费,能明确的都应当在合同中明确规定;